Curso de Gestión de Proyectos
La adecuada gestión es fundamental para el éxito de un proyecto, por ello la importancia de liderar, planificar, ejecutar y monitorear con estandares internacionales como el PMI.
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¿Qué voy a aprender?
Conocer una metodologia de gestión de proyectos.
Temario
Sesión 1: Inicio del proyecto
- Inicio del proyecto.
- Conceptos de dirección de proyectos – PMI.
- Entorno Organizacional de los proyectos.
- Conceptos de Formulación y evaluación de proyectos.
- Identificación de Stakeholders.
- Acta de constitución del Proyecto.
- Taller: Elaboración de Acta de Constitución del proyecto.
Sesión 2: Planificación de proyectos I
- Definición del alcance del proyecto.
- Creación de un EDT.
- Gestión del Cronograma de un proyecto.
- Elaboración del cronograma del proyecto.
- Estimación de los recursos.
- Taller: Elaboración de EDT.
- Taller: Elaboración de diccionario EDT.
- Taller: Elaboración del cronograma.
Sesión 3: Planificación de proyectos II
- Estimación de los costos.
- Determinación del presupuesto.
- Análisis de costos y beneficios del proyecto.
- Gestión del valor ganado.
- Taller: Elaboración de presupuesto del proyecto.
- Taller: Elaboración de línea Base de costos.
Sesión 4: Ejecución de proyectos
- Gestión de las personas en proyectos.
- Gestión del conocimiento.
- Gestión de la calidad.
- Gestión de las comunicaciones.
- Habilidades interpersonales para la dirección de proyectos.
- Taller: Elaboración de plan de comunicaciones.
- Taller: Matriz RACI.
Sesión 5: Monitoreo y control de proyectos
- Control integrado de cambios.
- Herramientas para el control de avance en proyectos.
- Gestión de riesgos en proyectos.
- Taller: Monitoreo de los riesgos.
- Taller: Control de adquisiciones.
Sesión 6: Cierre y post - proyectos
- Cierre del proyecto.
- Cierre administrativo vs cierre contractual.
- Evaluación de resultados.
- Taller: Presentación y exposición.
Nuestro Propósito
Lograr que nuestros alumnos logren sus metas profesionales en gestión de Proyectos de gran envergadura.
Ser reconocida como una organización enfocada en el aprendizaje práctico de gestión de proyectos basada en conceptos del PMI.
Contribuir con el desarrollo profesional de nuestros alumnos.
Establecernos como una de las empresas de consultoría de Gestión de Proyectos más grandes de Perú.
Nuestra Empresa en números
- Alumnos Satisfechos 122%
- Clases brindadas 25%
- Sesiones Personalizadas 28%
- Proyectos Asesorados 27%
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Estaremos gustosos de atenderte.
¿Qué dicen de nosotros?
“El contenido del curso es muy bueno y completo, bien explicado y acorde a los objetivos marcados, ha cubierto ampliamente mis expectativas. El taller se aplicó muy bien a un caso práctico de gestión en construcción con MS Project, me resultó fácil aprender el programa y abordarlo sin disponer de conocimientos previos. Igualmente, la atención del tutor ha sido excelente. Como ingeniero civil profesional recomiendo este taller práctico.”
“Excelente Curso, cubrió mis expectativas con lo que buscaba profundizar, totalmente recomendado. El instructor conoce a profundidad la herramienta y los conceptos lo que respalda la calidad del curso.”
“Excelente Curso, cubrió mis expectativas con lo que buscaba profundizar, totalmente recomendado. El instructor conoce a profundidad la herramienta y los conceptos lo que respalda la calidad del curso.”
“Gracias por la predisposición de ayudarnos en nuestra dudas y consultas dentro y fuera del taller.”
“Excelente curso, me permitió adquirir los conocimientos necesarios para poder emplear el programa con casos prácticos.»
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